强基·蜕变 质胜23|兴瑞科技2023年经营方针发布会圆满举行！
2023-01-10兴瑞科技
呼啸深林增瑞气
兔驰沃野益新风
猛虎回头添胜利
玉兔生辉照前行
2022年兴瑞科技新能源汽车零部件产业基地在慈溪高新区圆满奠基、兴瑞科技东莞中兴瑞新工厂圆满落成并投入量产，在过去的一年中，兴瑞科技不断突破，交出了一份亮丽的成绩单。
即将到来的2023年，是兴瑞科技快速发展的一年，我们立志再攀高峰，为百年兴瑞、幸福兴瑞夯实基础。
兴瑞科技2023经营方针发布会
1月7日，以“强基·蜕变 质胜23”为主题的兴瑞科技2023年经营方针发布会在慈溪白金汉爵大酒店隆重举行。来自五湖四海的家人齐聚一堂，共谋兴瑞未来！
本次大会由人事行政本部总监李锐先生担任主持，李锐总已连续第三年担任方针发布会主持人。
为了达成高目标，全体家人付出不亚于任何人的努力。各本部总监在会上，对2022年工作进行了总结汇报，并树立2023年工作方针，做出了2023年重点策略规划。
【兴瑞科技总裁：陈松杰先生】
兴瑞科技经营方针
以“高品质”为中心，致力产业拓展与技术创新；全方位满足客户需求与期望；打造高增长、高效率、高收益经营体制；实现员工幸福与客户感动。
1）市场开发本部
【市场开发本部总监：黄添】
市场开发本部工作方针
聚焦大客户快速增长
推动“双循环”的客户战略布局
1）产品研发本部
【产品研发本部总监：高辉
（2023年将担任供应链管理本部总监）】
产品研发本部工作方针
以高品质为中心，客户导向，同步研发，技术创新，打造多地协同的新产品研发体系
1）品质管理本部
【品质管理本部总监：黄星火】
品质管理本部工作方针
深化全面质量管理，构筑“零缺陷”体质。
完善品质组织能力，高品质感动客户。
1）生产技术部
【生产技术本部总监：范立明】
生产技术本部工作方针
以“先进制造技术”为核心，全面推动制造、模具、自动化及加工技术升级，落实智能制造。
1）经营企划本部
【经营企划本部总监：王朝伟】
经营企划本部工作方针
专业驱动，推动经营变质。
建构战略实施管理体系。
1）供应链管理本部
【供应链管理本部总监：张旗升
（2023年将担任产品研发本部总监）】
供应链本部工作方针
贴近市场，精准开发；
资源整合，战略合作，建立采购价格优势；
打造开放，进取，专业的团队！
1）财务管理本部
【财务管理本部总监：杨兆龙】
财务管理本部工作方针
致力打造“自燃型”财务团队；强化推进确保公司健康发展的财务管理体系；为公司健康发展保驾护航，贡献财务专业价值。
1）人事行政本部
【人事行政本部总监：李锐】
人事行政本部工作方针
践行着学文化
推动组织变革
成就员工幸福
1）信息管理本部
【信息管理本部总监：夏恒伟】
信息管理本部工作方针
深化信息技术应用
构建数字化生态系统
1）越南公司
【越南公司总经理：唐杰】
越南公司经营方针检讨
强基础、育人才、强经营
全员品质、夯实基础、致力人才本土化，
打造具有高效率、低成本，
快速响应的运行工厂。
1）无锡公司
无锡公司经营方针检讨
全员营销、安全环保、严格遵守工艺纪律，贯彻销售最大化、费用最小化，大宗高品质、高效率、高收益的运行工厂！
1）东莞公司
【东莞公司总经理：曹军】
东莞公司经营方针检讨
技术升级、品质至上，坚决践行销售最大化、费用最小化，全面打造高品质、高效率、高增长、快速响应的智造工厂！
1）苏州公司
【苏州公司总经理：卢宜红】
苏州公司经营方针检讨
立足高品质。技术突破，精益运营，严格遵守工艺纪律，全面贯彻销售最大化、费用最小化，时间最少化，打造高品质、高增长、高效率、专业化的汽车零部件智造企业！
1）宁波公司
【兴瑞科技副总裁兼宁波公司运营总监：陆君】
宁波公司经营方针检讨
全员品质，持续变革，严格遵守工艺纪律，贯彻销售最大化、费用最小化，时间最少化，打造高品质、高增长、高效率、专业化的快速响应智造工厂！
兴瑞科技副总裁王佩龙先生、兴瑞科技副总裁张红曼女士、兴瑞科技董事长张忠良先生，分别从高品质经营体系打造、资本与经营驱动及兴瑞未来蓝图方面进行整体规划，为兴瑞科技2023年更好地发展注入能量！
【兴瑞科技副总裁：王佩龙】
【兴瑞科技副总裁：张红曼】
【兴瑞科技董事长：张忠良】
为实现2023年经营目标，在经营方针发布会最后，由张董、陈总与各子公司负责人签订经营责任状和安全管理责任状，团结一心，携手共进，共创兴瑞未来！
携手共进，我们将神采飞扬，
展望未来，我们更期待辉煌！
流光溢彩，跨越新篇章，
百舸争流，唱响新时代！
昨日的成就永载丰碑，
明天的征程任重道远。
让我们以蓬勃的朝气、无畏的勇气，
开拓创新的精神，
谱写兴瑞科技新一年更加辉煌灿烂的新篇章！
— END —
感恩
内求·利他
